|
براي مديراني كه
زمان حضور در دوره هاي مديريتي را ندارند
پذيرش
دانش پژوه آزاد در دوره هاي غيرحضوري
شركت مهندسين مشاور
پويندگان بهبود كيفيت نماينده انحصاري موسسه دانش پژوهان مديريت و رهبري
ايرانيان در استان گيلان معرفي مي كند.
با
ارائه مدارك معتبر با تاييد مجامع بين المللي واعطا، گواهينامه رسمي از
دانشكده مديريت دانشگاه تهران
كليه داوطلبان پس از
گذراندن دوره آموزشي عضو جامعه كيفيت آمريكا(ASQ)
خواهند شد.
 نمونه مدرك
دانشگاه تهران
نمونه مدرك
بين المللي سازمان ملل (Easy Learning
)
پيتر دراكر:
بهترين راه پيش بيني آينده، ساختن آن است.
تجارب موجود
در فرايند توسعه اقتصادي در كشورهاي توسعه يافته و نوپاي صنعتي نشان مي دهد
كه توان مديريت يكي از اهرمهاي قوي و محركهاي اصلي توسعه است. نياز به
تقويت و تجهيز كادر مديريت بخصوص در سطح اجرايي در كشور ما نيز بخوبي احساس
شده است. كشور ما اكنون نيازمند مديراني است كه بتواند با بهره گيري از
آخرين دستاورد هاي دانش مديريت و رهبري ، راه را براي توسعه اقتصادي،
اجتماعي و فرهنگي هموار نمايند.
موسسه دانش پژوهان
مديريت و رهبري ايرانيان با همكاري Easy learning به منظور پرورش
چنين مديراني كه از محدوديت زمان برخوردار بوده و قادر نيستند دوره هاي
مختلف را به صورت حضوري شركت كنند، دوره هاي غير حضوري طراحي نمده است.
Easy learning در
حقيقت روش آموزش از راه دور و بدون نياز به حضور بر سر كلاس مي باشد كه با
استفاده از جديدترين تكنيك هاي آموزشي روز دنيا شما را قادر مي سازد با
كمترين هزينه و بالاترين كيفيت، خود را براي ورود به دنياي پيشرفته و
بازارهاي جهاني امروزي آماده سازيد.
Easy learning
ابتكاري است كه موسسه آموزش و تحقيقات سازمان ملل متحد (UNITAR)
براي اولين بار آن را به عنوان قسمتي از فعاليت هاي كشور هاي موسوم به
G77 معرفي كرد كه هم اكنون براي 134 كشور جهان
فعاليت مي كند . هدف نهايي اين ابتكار توسعه دانش بشر براي همگان است.
هدف اين برنامه
گسترش و به روز كردن توانايي ها و مهارتهاي عملي و شغلي دانشجويان، فارغ
التحصيلان دانشگاهها، جويندگان كار ، كارمندان دولت، مديران، كاركنان بخش
هاي خصوصي و كليه آحاد اجتماعي مي باشد.
عناوين، سر فصلها
و مطالب دوره ها مورد تاييد مجامع علمي و تخصصي بين المللي قرار گرفته و
پشتيباني فني آن را بخش آموزش سازمان Serebra
كانادا عهده دار مي باشد.
مدت دوره :
مدت دوره يكساله مي باشد كه در 12 دوره مجزا به طور فراگير به شرح ذيل
برگزار مي شود .
1-
مديريت
تغيير:
درك تغيير و مديريت آن مضمون اصلي مديريت در دنياي امروز است . توانايي
سازگار شدن با زمان حال ، كه مرتباً در حال تغيير و تحول است ، براي
موفقيـت در آينده ، كه معمولاً غير قابل پيش بيني است . ضرورت دارد .
2-
مديريت
كاركنان
: ايجاد تعهد در كاركنان مستلزم درك صحيح مدل رفتارهاي آنها است . با
شناسايي دقيق نيازهاي كاركنان مي توانيد ضمن ايجاد انگيزه لازم در آنها ،
نيازهاي سازمان را تامين كنيد و اهداف آن را تحقق ببخشيد .
3-
مديريت
انگيزش
: بهترين شيوه ايجاد انگيزه كاركردن در افراد ( چه به صورت انفرادي و چه به
صورت گروهي ) به نحوي كه بهترين نتايج را به دنبال داشته باشد ، استفاده از
نيروهاي انگيزشي شخصي آنها است .
4-
تفويض اختيار:
تفويض اختيار موثر يكي از مهارتهاي مهم مديريتي است . براي دست يابي به
بهترين نتايج ، شما بايد مزاياي تفويص اختيار و موانعي كه مي تواند موفقيت
آن را به خطر بيندازد را شناسايي كنيد .
5-
مديريت
گروه ها
: كارگروهي پايه و اساس مديريت موفق است . اداره صحيح گروه ها يكي از چالش
هاي مهم و يك عامل انگيزشي قوي براي مديران تازه كار و مديران با تجربه است
.
6-
تصميم
گيري اثر بخش
: بخشي از وظايف يك مدير اتخاذ مجموعه اي از تصميمات كوچك و بزرگ است .
توانايي اتخاذ تصميمات درست در شرايط مختلف ، هدفي است كه دست يابي به آن
ارزش تلاش فراوان را دارد .
7-
مشتري
مداري
: شناخت كامل مشتري به منظور ارائه خدمات مطلوب به وي ضروري است . برنامه
ريزي مناسب براي مشتريان و كسب رضايت آنها مستلزم آن است كه ابتدا بهترين
مشتريان را شناسايي و سپس اطلاعات مربوط به آنها را جمع آوري كنيد .
8-
مديريت
زمان
: در ميان منابعي كه در اختيار داريم زمان با ارزش ترين منبع است . با
بررسي مستمر چگونگي استفاده از زمان ، مي توانيم اثر بخش ترين روش به
كارگيري آنرا پيدا كنيم .
9-
مديريت
پروژه
: مديريت پروژه موجب سازمان يافتگي ، تمركز ،
انعطاف پذيري و كنترل تلاش هاي شما در جهت كسب نتايج مورد انتظار مي شود .
به عنوان يك مدير ، شما بايد الزامات و شرايط اجرايي يك پروژه و راه هاي
افزايش احتمالي موفقيت را بشناسيد .
10-
مديريت
استراتژيك
: استراتژي بيان قصد و نيت و مشخص كردن جايي است كه مي خواهيد در بلند مدت
به آن برسيد . تدوين استراتژيهاي موفقيت آميز مستلزم شناخت فرآيندهاي لازم
و شيوه هاي اجتناب از خطرات و مشكلات احتمالي است .
11-
تكنولوژي
اطلاعات و ارتباطات
: براي كسب موفقيت در دنياي رقابتي تجارت كه
با سرعت شگرفي در حال تغيير است ، استفاده موثر سازمانها از IT بسيار حائز
اهميت خواهد بود . بپذيريد كه خود و كارمندانتان به فراگيري IT نياز داريد
.
12-
روابط
عمومي اثر بخش
: حسن شهرت يك سازمان از مهم ترين سرمايه هاي
آن به شمار مي رود . توجه داشته باشيد روابط عمومي چگونه براي يك سازمان
وجهه ايجاد مي كند و تصوير خوبي ازآن ارائه مي دهد و چرا يك رويكرد
استراتژيك موفقيت را تضمين مي كند .
هزينه دوره :
هزينـه شـركـت در دوره آموزشـي مكاتبـه اي مديـريـت و رهبـري ، نه ميليـون
و پـانصـد هزار ريـال بطـور خالــص ( 000/000/10
ريال) شامل : 12 جزوه
آموزشي ، 12 فيلم آموزشي ، 12 CD آموزشي ، 12 سمينار آموزشي به صورت حضوري
در محل دانشكده اقتصاد دانشگاه تهران ، به همراه گواهينامه رسمي شركت
درسمينار آموزشي از مديريت دانشگاه تهران 12 آزمون جهت سنجش توانايي ها و مهارتهاي افراد ،12 آزمون
پايان دوره، 12گواهينامه معتبر با تاييد مجامع بين المللي، عضويت يكساله در
جامعه كيفيت آمريكا ( ASQ ) و عضويت دوساله انجمن مديران
كيفيت ايران و كليه هزينه هاي پست سفارشي مي باشد .
نحوه ثبت نام :
كليه داوطلبان شركت در دوره آموزشي مكاتبه اي مديريت و رهبري لازم است وجه
مربوط به ثبت نام را به حساب جاري سپهر 0101570622004 بانك صادرات شعبه
چهار راه فلسطين اصفهان ( كد بانكي 973 ) بنام موسسه دانش پژوهان مديريت و
رهبري واريز و اصل يا كپي رسيد بانكي را همراه با فرم تكميل شده ثبت نام به
يكي از دفاتر موسسه ارسال نمايند .
تذكر:
1- هزينه ثبت
نام براي مديران و كاركنان سازمانها، با معرفي نامه سازمان متبوعشان بصورت
اقساطي امكان پذير مي باشد.
2- كليه جزوه
ها،فيلمها و CD هاي آموزشي ترجمه شده و به زبان
فارسي ارائه مي گردد.
كليه داوطلبان پس از گذراندن دوره آموزشي عضو جامعه كيفيت آمريكا ( ASQ )
خواهند شد .
سايت مركز آموزش مديريت و رهبري ايرانيان
www.leadership-2000.com
|
